Análisis de los precios de la electricidad para consumidores industriales en España y otros países

Análisis de los precios de la electricidad para consumidores industriales en España y otros países

El precio de la electricidad es un factor clave para la competitividad industrial, pero comparar cuánto paga una empresa por su consumo energético en diferentes países europeos exige mirar más allá del precio del mercado.

La energía, los costes de transporte y distribución, los impuestos y las ayudas aplicadas en cada país pueden cambiar de forma importante el coste final que soporta una industria.

Un análisis publicado por Orkestra-Instituto Vasco de Competitividad en Cuadernos de Energía nº 83 compara los precios de la electricidad para consumidores industriales en España, Portugal, Francia, Alemania e Italia, además de la media de la Unión Europea.

La primera lectura es favorable para España y Portugal: según los datos de Eurostat de 2025, ambos países se sitúan entre los niveles de precios más bajos de la muestra.

Sin embargo, la comparación cambia cuando se incorporan costes específicos y compensaciones nacionales para los grandes consumidores.

España y Portugal se sitúan entre los precios industriales más bajos de Europa

Eurostat agrupa a los consumidores no domésticos en siete bandas según su consumo anual. En todas ellas, España aparece entre los países con precios de la energía más bajos de la comparación analizada.

  • España registra el precio más bajo en la banda IB, correspondiente a consumos de entre 20 y 499 MWh al año.
  • España y Portugal comparten el precio más bajo en la banda IC, entre 500 y 1.999 MWh al año.
  • Desde la banda ID hasta la IG, que cubren consumos desde 2 GWh hasta más de 150 GWh al año, España y Portugal se sitúan en el segundo nivel de precios más bajo, por detrás de Francia.

Para los consumidores más pequeños, con menos de 20 MWh al año, Portugal registra el precio más bajo y España comparte el segundo puesto con Francia.

La evolución reciente también sigue un patrón común en Europa: los precios industriales crecieron hasta 2022 y descendieron después. En España, las variaciones fueron en general más moderadas que en otros países analizados, especialmente en las bandas de mayor consumo.

Posición relativa por banda de cosumoFuente: Globalsyde. Elaboración propia a partir de datos de Eurostat (2026), Cuadernos de Energía nº 83.

Qué hay detrás del precio final de la electricidad industrial

El precio que paga una empresa no depende de un único concepto. La metodología utilizada por Eurostat lo divide en tres grandes grupos:

  • Energía. Incluye generación, agregación, costes de ajuste y márgenes de comercialización.
  • Transporte y distribución. Incluye tarifas de red, pérdidas, costes de servicio y equipos de medida.
  • Impuestos y otros cargos. Incluye IVA y otros conceptos ligados a renovables, capacidad, medioambiente, sector nuclear u otras políticas.

En España, los costes de transporte y distribución presentan un peso especialmente bajo entre los grandes consumidores. En 2025 representaron el 7,62 % de la factura en la banda IE, el 5,13 % en la IF y el 4,20 % en la IG, los porcentajes más bajos de la muestra para esas tres bandas.

En los grupos de menor consumo, el peso de las redes es mayor. Para la banda IA alcanza el 28,33 % de la factura en España. En impuestos y otros cargos, España se sitúa entre los niveles más bajos para las primeras bandas y en una posición intermedia entre los consumidores de mayor tamaño.

La comparación cambia cuando se incorporan compensaciones y costes específicos

Los datos de Eurostat permiten comparar países con una metodología común, pero no incluyen determinadas bonificaciones, subvenciones o descuentos aplicados a grandes consumidores. Esa diferencia es importante porque las políticas nacionales pueden modificar el precio efectivo que termina pagando la industria.

El estudio recoge el barómetro de la Asociación de Empresas con Gran Consumo de Energía (AEGE), actualizado el 25 de junio de 2026, para un consumidor industrial equivalente a la tarifa 6.4 española y con un consumo de 500 GWh al año.

En esa comparación, el coste final estimado es de 70,30 €/MWh en España, 64,95 €/MWh en Alemania y 39,03 €/MWh en Francia. El dato resulta especialmente llamativo al comparar España y Francia: el precio de mercado utilizado es muy parecido, 67,57 €/MWh y 67,82 €/MWh respectivamente, pero el coste final termina siendo muy diferente.

El informe señala tres factores que sitúan a los grandes consumidores españoles en una posición menos favorable frente a Francia y Alemania:

  • Servicios de ajuste y otros costes: 21,67 €/MWh en España, frente a 0 €/MWh en la estimación de AEGE para Francia y Alemania.
  • Compensación por CO₂ indirecto: -17,76 €/MWh en España, frente a -27,47 €/MWh en Francia y -38,78 €/MWh en Alemania.
  • Cargos e impuestos: 4,56 €/MWh en España, frente a 0,95 €/MWh en Francia y 1,25 €/MWh en Alemania.

Por tanto, un precio de mercado competitivo no garantiza por sí solo un coste final competitivo para la industria. La factura depende también de cómo cada país configura redes, fiscalidad, compensaciones y otros costes.

En este punto conviene separar las comparaciones, ya que el barómetro de AEGE citado en el estudio incluye España, Francia y Alemania, pero no Portugal. La buena posición de Portugal en Eurostat no debe trasladarse de forma automática a esta comparación específica de grandes consumidores.

Para el perfil de referencia utilizado por AEGE (consumidor industrial de 500 GWh/año, equivalente a tarifa 6.4 en España), el siguiente gráfico muestra cómo el precio de mercado no siempre coincide con el coste final que termina asumiendo la industria.

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Conclusiones

Los datos de Eurostat muestran una posición favorable de España y Portugal en los precios de electricidad para consumidores industriales.

España destaca además por un peso reducido de los costes de transporte y distribución en las bandas de mayor consumo. Sin embargo, esta lectura cambia cuando se estudian los grandes consumidores con más detalle.

Las compensaciones por CO₂, los servicios de ajuste, la fiscalidad y otros cargos pueden alterar de forma notable el coste final. El caso recogido por AEGE muestra que España puede terminar por encima de Francia y Alemania pese a partir de un precio de mercado similar al francés.

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